経営コンサルティングについて
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「新規事業の立ち上げ」
【ご依頼者】
オートバイの部品を製造する工場経営者。
【無料相談での内容】
かつてのようにオートバイが売れなくなり、経営が悪化してきました。会社をたたむべきでしょうか。
【実際のご提案】
当職が経営分析を行ったところ、優れた技術力と金属加工能力があり、一般車のパーツ製造でも十分にやっていけそうです。そこで、発注先へのプレゼン資料やセールストークについてのアドバイスをいたしました。
【結果】
自動車部品にかじを切った結果、かつての業績を上回り、規模拡大のために事務所を移転することになったそうです。もともと腕をお持ちなのに、趣味がオートバイであったため、他業種へ転進するという発想が得られなかったのでしょう。